Câu 12: Nội dung hạch toán nội bộ tại các đơn vị trực thuộc?

1.Xác lập quyền tự chủ trong hđsxkd cho đơn vị trực thuộcthực hiện HTNB

Lãnh đạo của các đơn vị thành viên tiến hành phân cấp quyền quản lý và tự chủ cho các đơn vị trực thuộc trong các lĩnh vực Kế hoạch, tổ chức lđ, tiền lg, quản lý và sd TS

+Lĩnh vực kế hoạch: đơn vị trực thuộc đc xd kế hoạch doanh thu chi phí, chủ động bảo vệ kế hoạch trước DN cấp trên và tổ chức thực hiện KH.

+Lĩnh vực tài chính: đơn vị trực thuộc chủ động trong việc quản lý tài sản vật tư do đơn vị trực tiếp sd, tự chủ trong việc mua bán vật tư phục vụ cho hđ sxkd của mình.

+Lĩnh vực tổ chức lao động : đơn vị trực thuộc đc chủ động trong việc sử dụng lao động để phục vụ nhiệm vụ  sxkd, đc quyền đề xuất trong việc tuyển dụng cũng như sa thải lao động.

2.Xây dựng hệ thống chỉ tiêu kế hoạch cho các đvị trực thuộc

Hệ thống chỉ tiêu kế hoạch đc áp dụng cho các đơn vị trực thuộc bao gồm các chỉ tiêu:

-Chỉ tiêu sxkd: sản lg các DV BCVT chủ yếu, DT cước, CP, CP sửa chữa TS, các khoản thanh toán với cấp trên.

-Các chỉ tiêu về lđ, tiền lg: số lđ định biên, quỹ lg và đơn giá tiền lg, BHXH trích theo quỹ lg cơ bản.

-Chỉ tiêu về vật tư: mức tiêu hao các loại vật tư, vật liệu, ấn phẩm, mức tiêu hao nhiên liệu, điện và mức dự trữ vật tư chủ yếu.

3.Tổ chức thực hiện KH

Các đơn vị trực thuộc phải xây dựng tién độ kế hoạch theo tháng và quý. Trong quá trình triển khai thực hiện cần theo dõi chặt chẽ việc thực hiện tiến độ định kì 10ngày- 20 ngày. Tiến hành phân tích tình hình thực hiện kế hoạch và có các điều chỉnh cũng như bổ sung kịp thời.

4.Tổ chức công tác hạch toán tại đơn vị trực thuôc:

-Tổ chức công tác hạch toán ban đầu và kế toán các nghiệp vụ kinh tế phát sinh trong các quá trình SXKD.

-Tổ chức các công tác  thông tin nội bộ bằng cách quy định thống nhất các lịch trình,gửi báo cáo định kì, quy trình luân chuyển các chứng từ trong nội bộ các bộ phận, phân cấp xử lí thông tin. XD hệ thống nội quy, quy chế làm việc.

5.XĐ kết quả hoạt động sxkd của các đơn vị trực thuộc:

Kết quả SXKD của các đơn vị trực thuộc đc phản ánh thông qua nhiệm vụ thu và quyền đc chi.

6.Đánh giá kết quả công tác HTNB tại đơn vị trực thuôc:

-Xđ mức độ hoàn thành các chỉ tiêu đc giao trong kế hoạch,so sánh giữa kế hoạch và thực hiện để thấy đc mức độ hoàn thành hay ko hoàn thành của đơn vị trực thuộc

-Xđ rõ vai trò, trách nhiệm vật chất đối với những thiệt hại trong SX, xđ rõ mức độ thiệt hại, người chịu trách nhiệm cũng như phương pháp xử lí.

-Vào cuối các thời điểm như tháng, quý,năm căn cứ vào kết quả hạch toán nội bộ đc đánh giá theo mức độ hoàn thành kế hoạch cĩng như trách nhiệm vất chất đối với các vi phạm, tiến hành cơ chế khen thưởng hoặc xử phạt đối với các đơn vị trực thuộc.