CÂU10:Có những phong cách lãnh đạo nào của giám đốc doanh nghiệp? Theo bạn thì phong cách nào được ưa chuộng nhất, tại sao?

1,Các fong cách lãnh đạo của GĐ:

a.fong cách lãnh đạo độc đoán chuyên quyền:là fong cách lđạo mà ở đó nhà quản trị triệt để sử dụng quyền lực mà họ có để đưa ra những tác động đối với người dưới quyền

+Đặc điểm là thiên về sử dụng mệnh lệnh rất nghiêm ngặt và luôn đòi hỏi cấp dưới fải fục tùng tuyệt đối

+Ưu điểm:ng lđạo theo fong cách này có tính quyết đoán cao và dứt khoát khi đưa ra những quyết định quản trị giúp giải quyết vấn đề nhanh chóng và chớp đc thời cơ

+Nhược điểm:Triệt tiêu tính sáng tạo của các thành viên trong doanh nghiệp ko thừa nhận trí tuệ của tập thể từ đó làm cho các quyết định của nhà lãnh đạo chuyên quyền ít đc cấp dưới chấp nhận,làm theo thậm chí còn có cả sự chống đối

b.Fong cách lãnh đạo dân chủ:Là fog cách thường sử dụng uy tín cá nhân để đưa ra những tác động đối với người dưới quyền,rất ít sử dụng quyền lực trong hoạt động

+Đặc điểm:Thường sử dụng biện fáp tham khảo ý kiến cả tập thể vào việc thảo luận bàn bạc xdựng ý kiến và lựa chọn fương án cho việc ra quyết định.Các chỉ thị mệnh lệnh cũng mang tính dân chủ tôn trọng nhân cách của người chấp hành

+ƯĐ:thu hút đc tính sáng tạo của tập thể trí tuệ của tập thể.Dễ đc cấp dưới chấp hành

+NĐ:nếu thiếu sự quyết đoán cần thiết thì nhà lđạo dễ trở thành người theo đuổi cấp dưới.Nếu ko có tài năng thì sẽ ko dám chịu trách nhiệm cá nhân

c.Fong cách lđạo tản quyền:Là fong cách mà ở đó nhà quản trị ít đưa ra những tác động để tác động tới người dưới quyền

+Đặc điểm:nhà quản trị là người cung cấp thông tin ít tham gia vào hoạt động của tập thể và ít sử dụng quyền lực.Dành cho cấp dưới sự độc lập và tự do hành động

+ƯĐ:Nhà lãnh đạo có thời gian tập trung sức lực vào vấn đề chiến lược.Tôn trọng và fát huy tối đa quyền tự do và chủ động của cấp dưới tạo điều kiện cho cấp dưới tham gia vào quá trình quyết định

+NĐ:nếu ko kiểm soát đc cấp dưới thì mục tiêu lãnh đạo sẽ bị đổ vỡ.Lệ thuộc cấp dưới