Tiết thứ ba Sáu đỉnh suy xét mũ

Đổi vị trí tư duy, để một người biến thành một cái túi khôn đoàn

Tại bản tiết ở trong, chúng ta đem giải đổi vị trí suy tính một cái đặc sắc mà thú vị ứng dụng.

Tư duy kết quả thường thường quyết định bởi tại nhìn vấn đề góc nhìn, đứng tại người khác góc nhìn bên trên, liền được đổi vị trí tư duy. Bởi vì người khác nhau ý nghĩ khác biệt cực lớn, chúng ta sẽ hình thành một loại cảm giác, đổi

Vị tư duy là biến đổi thất thường, hoàn toàn không có bất kỳ cái gì sáo lộ có thể tìm tòi, thuần túy dựa vào chính mình đi ngộ.

Nhưng chính như bên trên một tiết bên trong nâng lên , nhân loại điểm giống nhau xa xa lớn hơn khác biệt tính chất, rất nhiều cơ bản tư duy đặc chất cùng nhân sinh kinh nghiệm đều có rất nhiều cùng tính chất, như chúng ta đều biết đi sưu tập khách quan số liệu, cũng đã có lạc quan cùng bi quan kinh nghiệm, đều hoặc nhiều hoặc ít làm qua một điểm tổ chức toàn cục sự vụ ( Bất luận là người trưởng thành vận doanh một công ty, vẫn là học sinh tiểu học đề nghị đồng bạn nên chơi trò chơi gì ). Căn cứ vào những thứ này cùng tưởng nhớ Witt chất, đông đảo tiến hành đổi vị trí suy xét chính là có thể . Cứ việc chúng ta đổi vị tư duy kỹ xảo vận dụng chưa thông thạo, nhưng chúng ta không thể phủ nhận khả năng này.

Nếu như chúng ta nghĩ lấy được ưu tú tự hỏi kết quả, biện pháp hợp lý nhất là không cần một người tưởng nhớ Kiểm tra, mà muốn tìm một cái túi khôn đoàn đến giúp đỡ chính mình. Tại túi khôn đoàn lựa chọn sử dụng quá trình bên trong, có một cái trọng yếu nguyên tắc là khác biệt tính chất cùng đa nguyên tính chất. Muốn tư duy đặc tính khác nhau rất lớn mấy người tụ cùng một chỗ mới có thể tạo thành tư duy bổ sung, quan điểm cân bằng, tỉ như nhà số học, Hacker, nhà tâm lý học cùng quân sự an toàn chuyên gia chính là một hợp lý tổ hợp, mà giáo dục nhà tâm lý học, tâm lý trị liệu sư, xã hội nhà tâm lý học cùng hành vi nhà tâm lý học tổ hợp thì hiệu quả không được tốt.

Bất quá người bình thường không có xa xỉ như vậy, chỉ có tài chính khổng lồ xí nghiệp cùng tập đoàn đỉnh cấp quyết sách cơ quan hoặc chính phủ, mới có năng lực tổ chức một cái từ khác biệt tư duy đặc chất thành viên tạo thành chất lượng tốt túi khôn đoàn, mà người bình thường chỉ có thể độc thân chiến đấu anh dũng, lẩm bẩm, gặp phải sự tình cũng không người thương lượng.

Nhưng mà, có hay không một loại biện pháp có thể làm cho người bình thường cũng có được chính mình túi khôn đoàn đâu?

Tin tức tốt là, thật sự có dạng này một loại phương pháp! Mặc dù chúng ta không có tiền chiêu mộ một cái túi khôn đoàn, nhưng mà chúng ta lại có thể thông qua đổi vị trí tư duy tới đạt tới tương tự hiệu quả.

Sáu loại tưởng nhớ Witt chất

Tưởng tượng ngươi đứng trước mặt sáu người, sáu người này đều có cực đoan tưởng nhớ Witt chất.

Người đầu tiên, hắn là cái điển hình toàn cục người tổ chức, người lãnh đạo. Thường xuyên đảm nhiệm trọng tài, người chủ trì, người giám sát, kiểm sát trưởng chờ nhân vật, hắn mãi mãi cũng suy nghĩ muốn chưởng khống toàn cục, làm sự tình trật tự rõ ràng. Mọi người thường thường đánh giá hắn: "Chỉ cần hắn tại, cũng cảm giác nắm đại cục trong tay ." Hắn người mặc quần áo màu xanh lam, mang theo màu lam mũ.

Người thứ hai, hắn là cái điển hình tư liệu cuồng, số liệu cuồng, yêu quý thu thập, chứa đựng số liệu, ngoại hiệu "Hình người máy tính " . Hắn rất thất thần, chưa từng có bất kỳ tâm tình gì, chỉ là ưa thích sưu tập số liệu mà thôi; Hắn thậm chí không có cái gì tư tưởng, không cho ra cái gì kết luận, mỗi khi ngươi hỏi hắn "Ngươi có cái gì quan điểm?" Thời điểm, hắn lúc nào cũng nhún nhún vai: "Không biết, ta cho ngươi thêm xem chút tư liệu chính ngươi phán đoán a." Hắn mặc cả người màu trắng quần áo, mang theo màu trắng mũ.

Người thứ ba, nàng là một cái điển hình cảm tính tư duy giả. Nàng mãi mãi cũng tại nói: "Ta có một cái loại trực giác......" "Cảm giác của ta là......" Tình cảm của nàng phong phú, chập trùng cũng tương đối lớn, mọi người thường

Thường đánh giá nàng: "Ngươi có chút không quá khách quan a." Nhưng mà nàng đối với cái này không chút phật lòng, vĩnh viễn sống ở tình cảm cùng cảm tính thế giới bên trong. Nàng mặc lấy quần áo màu đỏ, mang theo màu đỏ mũ.

Người thứ tư, hắn là cái điển hình phe lạc quan, nhìn sự tình gì đều cảm thấy tràn ngập hy vọng, còn ưa thích giày vò, yêu thích sáng tạo cái mới. Hắn luôn nói: "Chuyện này rất có hy vọng!" "Cái này có rất nhiều chỗ tốt a!" Thậm chí đối mặt một chút nguy hiểm cao sự vật, hắn cũng sẽ cảm thấy, phong hiểm không là vấn đề, vẫn như cũ có rất lớn cơ hội. Mọi người thường thường đánh giá hắn: "Mọi thứ quá lạc quan, có thể sẽ ngã té ngã

A." Hắn mặc trang phục màu vàng, mang theo màu vàng mũ.

Người thứ năm, hắn là cái điển hình phái bảo thủ, nhìn sự tình gì đều cảm thấy tràn ngập nguy hiểm, cái này cũng không được, vậy cũng không được. Hắn thường thường nói: "Ý nghĩ này rất nguy hiểm." "Chuyện này nhìn qua có hi vọng, nhưng trên thực tế nguy cơ trùng trùng." Mỗi khi người khác đưa ra một cái kế hoạch mới thời điểm, hắn chắc là có thể chỉ ra kế hoạch đủ loại thiếu sót, đồng thời bổ sung một đống có thể khó khăn. Mọi người thường thường đánh giá hắn: "Quá độ cẩn thận, vẽ một vòng ở bên trong không ra, đơn giản chuyện gì đều không làm được." Hắn mặc quần áo màu đen, mang theo màu đen mũ.

Người thứ sáu, hắn là cái điển hình sáng tạo cái mới giả, lúc nào cũng có thể nghĩ đến cùng người khác không giống nhau đông Tây. Hắn lúc nào cũng đưa ra mới quan điểm, mới góc nhìn, đối với đã có hạng mục muốn tăng thêm mấy cái phương án dự bị, có chút phương án thậm chí cảm giác quá sáng tạo cái mới, khuyết thiếu suy luận. Mọi người thường thường đánh giá hắn: "Rất có thể sáng tạo cái mới, thậm chí có chút quá tại lập dị ." Hắn mặc quần áo màu xanh lục, mang theo màu xanh lá cây mũ.

Sáu người này, đại biểu sáu loại tưởng nhớ Witt chất:

Toàn cục phân tích, sự thực khách quan, cảm tính trực giác, lạc quan suy xét, bảo thủ làm việc, sáng tạo cái mới tư duy.

Bởi vì loại này cực đoan tưởng nhớ Witt chất, mỗi một người bọn hắn suy xét vấn đề cũng là không toàn diện , thấp công hiệu , nhưng nếu như đem sáu người này tập hợp đâu? Giống như mời một cái túi khôn đoàn một dạng, để mỗi người bọn họ đều căn cứ chính mình đặc chất vì ngươi bày mưu tính kế, này liền có thể đạt đến đa duy suy xét, lẫn nhau ngăn được, tính toán vô di sách hiệu quả. Đương nhiên, muốn đi tìm 6 cái như thế người đặc thù tùy thời phục vụ cho ngươi là rất khó , nhưng thông qua đổi vị trí tư duy phương pháp, tuần tự đổi vị trí đến sáu người này góc nhìn đi lên nhìn vấn đề, sau đó lại tập trung lại, liền có thể lấy một địch sáu.

Đây chính là tư duy phương pháp đại sư Edward · Đức · Sóng ừm nổi tiếng tư duy kỹ xảo —— Sáu đỉnh suy xét mũ.

Sáu đỉnh suy xét mũ tên nhìn qua rất thú vị, nhưng chúng ta hẳn là lý giải, loại này phương thức tư duy chính là đổi vị trí tư duy một loại. Nó yêu cầu ngươi tuần tự đổi vị trí đến sáu loại khác biệt đặc chất người vị trí đi tiến hành suy xét, sau đó đem sáu loại suy xét kết quả tập trung lại nhận được kết luận.

Sáu đỉnh suy xét mũ đại biểu là sáu loại tưởng nhớ Witt chất, bọn chúng là mỗi cá nhân đều có, chỉ có điều người khác nhau tại khác biệt tư duy đặc chất bên trên mạnh yếu khác biệt rất lớn, nhưng ngươi muốn vững tin, kể trên sáu loại đặc chất nhất định là ngươi đồng thời đều có . Bảo thủ nhất người cẩn thận cũng đối buổi tối hôm nay ăn cơm hẳn sẽ không

Nghẹn chết chuyện này tràn ngập lòng tin, đồng thời biết, nếu như muốn thẩm tra thế giới thứ hai cao phong độ cao, hẳn là ở trên mạng lùng tìm một chút. Không có ai sẽ hoàn toàn thiếu hụt loại nào đặc chất.

Bởi vì ngươi có trở lên mỗi loại đặc chất, nhường ngươi chuyển đổi đến thị giác bọn họ đi lên tiến hành đổi vị trí tư duy, cũng không phải một chuyện rất khó, chỉ có điều trước ngươi cho tới bây giờ không nghĩ tới muốn làm như vậy. Nhưng mà ta đề nghị ngươi bây giờ liền bắt đầu tiến hành loại này tư duy luyện tập, bởi vì làm ngươi tại một việc bên trên đồng thời có trở lên sáu loại tư duy đặc chất thời điểm, ngươi liền có thể đối với chuyện tiến hành toàn diện tư duy cùng khảo sát, từ đó giảm mạnh lỗ hổng cùng dọn dẹp mê chướng.

Màu trắng suy xét mũ nhường ngươi trở nên khách quan, tôn trọng sự thật; Màu vàng suy xét mũ nhường ngươi không cần lỡ mất cơ hội; Màu đen suy xét mũ nhường ngươi không cần lỗ mãng liều lĩnh; Lục sắc suy xét mũ nhường ngươi dũng cảm sáng tạo cái mới; Màu đỏ suy xét mũ nhường ngươi nắm giữ trực giác; Mà màu lam suy xét mũ nhường ngươi nhìn chung toàn cục, không xuất hiện điểm mù, cũng không cần mất khống chế. Khi ngươi sử dụng sáu đỉnh suy xét mũ tư duy kỹ xảo lúc, ngươi tự nhiên là có kể trên điểm tốt.

Sáu đỉnh suy xét mũ kỹ xảo sử dụng

Bởi vì suy xét mũ số lượng khá nhiều, ứng dụng nơi cũng rất rộng, cho nên chúng ta rất tự nhiên sẽ có nghi vấn:

Ta nên lấy như thế nào trình tự sử dụng cái này sáu đỉnh suy xét mũ? Cần toàn bộ sử dụng sao?

Lúc nào sử dụng?

Ai dùng dùng?

......

Để chúng ta tới dần dần trả lời những vấn đề này. Sử dụng trình tự cùng số lượng

Sáu đỉnh suy xét mũ cũng không tồn tại một loại nào đó cố định sử dụng trình tự, bất quá một ít mũ đặt ở một ít vị trí sẽ tương đối thích hợp, cũng càng phổ biến.

Màu trắng mũ thường thường đang tự hỏi chuyện thời kỳ đầu sử dụng. Màu trắng mũ đại biểu là khách quan tin Hơi thở, mà cơ hồ tất cả loại hình suy xét đều cần khách quan tin tức, cho nên mũ trắng đặt ở ban đầu tương đối thích hợp. Nhưng mũ trắng cũng thường thường nhiều lần sử dụng, bởi vì như các loại khác suy xét mũ lúc sử dụng, thường thường phát hiện khách quan tin tức không đủ, cần tạm thời bổ sung.

Màu lam mũ thường thường tại tư duy ban đầu cùng kết thúc lúc sử dụng. Màu lam suy xét mũ một cái tác dụng là dẫn đạo toàn cục, trước tiên suy xét ban đầu bố trí là công tác của nó một trong. Tại phần cuối lúc, làm đủ loại suy xét mũ hoặc tư duy đặc chất toàn bộ phát huy tác dụng về sau, sinh ra đại lượng tin tức có thể để cho người ta có chút hỗn loạn, cần một cái trật tự rõ ràng toàn cục chưởng khống giả tiến hành cuối cùng tư duy chải vuốt. Đồng thời,

Nếu như tư duy ở giữa xảy ra hỗn loạn, làm như vậy người tổ chức màu lam suy xét mũ cũng cần phải kịp thời nhúng tay, kết thúc hỗn loạn, một lần nữa đem suy nghĩ mang về quỹ đạo.

Khác màu sắc mũ cũng không có nghiêm khắc trình tự tiêu chuẩn, có thể linh hoạt sử dụng, cũng có thể nhiều lần sử dụng. Nhưng cũng có chút chú ý hạng mục, tỉ như, chức vị khá cao người lãnh đạo tốt nhất đừng tại thời kỳ đầu sử dụng màu đỏ mũ, nếu như lãnh đạo rất nhanh cho thấy sở thích của mình, này liền từ trên tâm lý hạn chế những người khác phát huy; Nón xanh đại biểu sáng tạo cái mới tư duy độ khó tương đối cao, cho nên sử dụng thời gian có thể cần phải có chỗ kéo dài; Đối với đặc biệt lạc quan, tất cả mọi người cho rằng chuyện rất dễ dàng, liền muốn chú ý sử dụng mũ đen tiến hành phong hiểm ước định; Đối với đặc biệt bi quan sự tình, liền muốn lưu ý sử dụng màu vàng mũ, nhìn trong nguy hiểm có cơ hội hay không.

Đến nỗi có phải hay không là yêu cầu toàn bộ sử dụng tất cả loại hình mũ, đáp án dĩ nhiên là không nhất định. Nếu như là chuyện đặc biệt quan trọng vụ, không cho phép nửa điểm sơ xuất, đương nhiên cần tất cả tư duy góc độ toàn bộ lên trận. Không có chuyện trọng yếu như thế, ngươi có thể chỉ sử dụng trong đó một 2 góc độ. Giữa trưa ăn cơm đĩa vẫn là kéo Mặt, thì không cần toàn diện phân tích.

Sử dụng nơi cùng nhân viên

Sáu đỉnh suy xét mũ đại biểu là sáu loại tưởng nhớ Witt chất, là ngươi tiến hành sáu loại đặc biệt đổi vị trí tư duy kết quả tụ tập, họ sử dụng không có cái gì đặc định nơi hạn chế. Đồng dạng sử dụng chủ yếu chia làm cá nhân sử dụng cùng tập thể sử dụng hai loại.

Ta đề cử mỗi người đều nếm thử sử dụng sáu đỉnh suy xét mũ, đây là rất tốt tư duy luyện tập. Kể trên sáu loại tư duy đặc chất đều có tác dụng tích cực, nhưng chúng ta mỗi người sẽ bản năng thiên hướng về đi sử dụng trong đó hai ba loại, mà thiếu sót những thứ khác bộ phận. Giống như là muốn gặp phải cao khảo học sinh cấp ba, toán học đã tiếp cận max điểm , nhưng ngữ văn cùng tiếng Anh có lẽ còn không đạt chuẩn. Chúng ta cần cân đối phát triển.

Sáu đỉnh suy xét mũ có thể trợ giúp chúng ta cân đối mà phát triển thiếu hụt tưởng nhớ Witt chất. Chúng ta thiếu hụt mất đặc chất thường thường bị tâm tình của mình ngăn lại ngại, tỉ như một cái sử dụng màu vàng cái mũ phe lạc quan, hắn tại cảm xúc bên trên có thể liền thiên hướng về chán ghét màu đen mũ đại biểu phong hiểm ý thức, nếu có người ở bên ngoài khuyên nhủ hắn: "Việc này có phong hiểm, phải cẩn thận!" Hắn có thể sẽ cảm thấy bực bội, hắn cũng bởi vì không thích dạng này quá độ bảo thủ nhân cách mà không cho phép chính mình nắm giữ tương tự tư duy. Đây là một loại phổ biến , phổ biến tồn tại tự mình bảo hộ.

Mà sáu đỉnh suy xét mũ có thể che đậy cảm xúc bên trên không thoải mái. Bởi vì coi chúng ta sử dụng sáu đỉnh suy xét mũ kỹ xảo thời điểm, chúng ta biết mình cũng không phải đã biến thành một loại nhân cách khác, chỉ là tại đổi vị trí tư duy, chỉ là tại sử dụng một loại tư duy kỹ xảo, cái này cho chúng ta nguyên bản nhân cách bảo lưu lại trọn vẹn an toàn không gian. Thường xuyên sử dụng sáu đỉnh suy xét mũ kỹ xảo, có thể làm cho chúng ta thiếu hụt tư duy đặc chất cấp tốc bổ tu, tiêu diệt trên tư duy nhược điểm. Mặc dù ta bây giờ đã hoán đổi đến càng thêm phức tạp và cường lực tư duy trong hệ thống —— Chính như tại quyển sách khác chương tiết bên trong ngươi sẽ thấy như thế —— Nhưng mà ta còn nhớ

Phải, trước đây thật lâu ban sơ sử dụng sáu đỉnh suy xét mũ phương pháp tiến hành tư duy lúc huấn luyện, mang tới tư duy năng lực tiến bộ là cỡ nào làm cho người kinh hỉ.

Một cái khác trọng yếu phương thức sử dụng là tập thể sử dụng. Tại hội nghị cùng trong thảo luận, sáu đỉnh suy xét mũ kỹ xảo có thể tăng cao trên diện rộng tư duy cùng trao đổi hiệu suất. Bởi vì bí mật khó giữ nếu nhiều người biết, hội nghị thường thường thấp công hiệu mà dài dòng, mỗi người thủ vững chính mình quan điểm mà không muốn khuất phục người khác. Cùng một cái quan điểm người khác nhau tiến hành đổi vị trí tư duy đã rất khó, trong hội nghị xuất hiện nhiều cái bất đồng quan điểm thường thường vượt ra khỏi người bình thường đổi vị trí tư duy năng lực. Cho nên họp trạng thái bình thường là, hoặc là tranh luận không ngừng, hoặc là tập thể nặng Mặc.

Nhưng sáu đỉnh suy xét mũ làm một tính kỹ thuật công cụ, trực tiếp che giấu tất cả mọi người cách đặc chất loại tranh cãi. Ngươi không có cách nào cùng ta cãi nhau, bởi vì ta bây giờ nói lời nói không có nghĩa là ta, chỉ đại biểu ta mang một đỉnh mũ. Tức, ta lên tiếng tin tức là công cụ tính chất, không phải ta cá thể nhân cách cùng đặc biệt thích. Khi mỗi người đều sử dụng sáu đỉnh suy xét mũ kỹ xảo thời điểm, chúng ta liền từ nhiên nhi nhiên địa hoàn thành tập thể đổi vị trí tư duy. Chỗ kỳ diệu ở chỗ, tại sáu đỉnh suy xét mũ quá trình sử dụng bên trong, mỗi cái tham dự giả vừa giữ vững độ cao tư tưởng nhất trí, lại giữ vững tư duy hơn dạng tính chất.

Tại trong hội nghị sử dụng sáu đỉnh suy xét mũ, có một cái trọng yếu chú ý hạng mục: Mỗi người đều phải sử dụng tất cả màu sắc mũ ( Màu lam ngoại trừ ). Có đôi khi chúng ta sẽ sử dụng sai lầm phương thức tiến hành: Người này rất có tính sáng tạo, mang lục sắc mũ a; Người kia rất cẩn thận, mang theo mũ đen tương đối thích hợp...... Phương thức như vậy đồng thời không có gì đặc biệt tác dụng, mỗi người vẫn như cũ là chính hắn, vẫn như cũ sẽ dẫn đến tranh luận.

Chính xác phương thức là, tại cùng trong lúc nhất thời, tất cả mọi người đều sử dụng cùng một loại phương thức tư duy. Bây giờ đeo lên lục sắc mũ, ý là tham dự giả toàn bộ đều phải tiến hành tính sáng tạo tự hỏi, mặc kệ ngươi nguyên thủy ý nghĩ là nhắc nhở phong hiểm vẫn là sinh ra một loại nào đó trực giác, ngươi đều phải tạm thời thả xuống những ý nghĩ này, bắt đầu tính sáng tạo tư duy. Tiến vào màu trắng mũ thời gian, mang ý nghĩa tất cả mọi người đều muốn tiến hành sự thực khách quan tư liệu lùng tìm cùng chia sẻ.

Một cái hoàn chỉnh sử dụng án lệ

Giả thiết một cái quảng cáo người hành nghề chuẩn bị thay đổi việc làm, hắn tại nội địa lão gia thành thị nào đó xí nghiệp nhà nước có 3 năm quảng cáo kinh nghiệm, bây giờ cân nhắc phải chăng đi Thâm Quyến một lần nữa đánh liều. Hắn một hồi nghĩ, công việc bây giờ quá nhàm chán, quan lại khí tức nồng hậu dày đặc, đi Thâm Quyến cái này trẻ tuổi thành thị có ý tứ bao nhiêu; Một hồi nghĩ, Thâm Quyến giá phòng đắt như vậy, giá hàng cao như vậy, tự đi có thể đặt chân sao? Tại gia tộc mua nhà mua xe đều tương đối dễ dàng a; Một hồi lại muốn, vẫn là Thâm Quyến cơ hội càng tốt hơn một chút hơn, thị trường càng hoạt động mạnh, có thể học được đồ vật; Một hồi lại muốn, thế nhưng là mình tại lão gia có nhân mạch tài nguyên, sự tình gì đều có thể chiếu ứng lẫn nhau......

Trước sau lắc lư, do dự.

Tại hỗn loạn trong suy nghĩ, để chúng ta nếm thử dùng sáu đỉnh suy xét mũ đến giải quyết kể trên nan đề. Hắn ở trên một tờ giấy viết xuống "Lam mũ, mũ đỏ, mũ trắng, mũ vàng, mũ đen, nón xanh

Tử " Mười tám cái chữ, bắt đầu nếm thử sử dụng sáu đỉnh suy xét mũ.

Mặc dù hắn tư duy vẫn là rất hỗn loạn, nhưng mà hắn dựa theo quá trình bắt đầu làm. Hắn tâm

Nghĩ, "Ta đeo lên màu lam mũ bắt đầu suy xét chuyện này, bởi vì dưới tình huống bình thường cũng là màu lam mũ dẫn đầu. Bây giờ, nếu như ta là một cái toàn cục chưởng khống giả, ta sẽ nhớ cái gì?" ( Sau này mỗi loại màu sắc cái mũ xuất hiện, đều đại biểu hắn một lần thân phận chuyển đổi cùng đổi vị trí tư duy )

Màu lam mũ

Tới trước nhìn chúng ta một chút muốn suy tính vấn đề là cái gì. Muốn đi Thâm Quyến đánh liều, hay là muốn lưu lại lão gia. Theo lý thuyết, chúng ta so ra hơn nhiều tại Thâm Quyến cùng chờ tại gia tộc đủ loại lợi và hại, tổng hợp cân nhắc việc làm cùng sinh hoạt hai cái phương diện.

Mặc dù như thế, hắn vẫn là cảm thấy có chút hỗn loạn, không cách nào xác định từ chỗ nào chút mặt chữ đi suy xét. Tiếp lấy, hắn liếc mắt nhìn trên giấy sáu loại mũ, đột nhiên ý thức được: "A, màu trắng mũ. Màu trắng mũ thời kỳ đầu cũng muốn dùng đến. Bây giờ, nếu như ta là số liệu cuồng, ta sẽ làm sao đâu? Rõ ràng, ta muốn thu số tập căn cứ."

Màu trắng mũ

Tra một chút tài liệu và số liệu a.

Căn cứ vào sưu tập được tin tức, bản địa quảng cáo nghiệp hành nghề cơ hội tiếp cận về không, ngoại trừ ta chỗ xí nghiệp nhà nước không có gì ra dáng công ty, không có nhảy hãng có thể; Lãnh đạo của ta nhịn 12 năm mới thăng lên một cấp, tiền lương chỉ so với ta cao 3000 nguyên, khác Ẩn tính phúc lợi không rõ lắm, nhưng đoán chừng một năm không cao hơn 5 vạn; Đồng thời, lãnh đạo chức vị có 6 cá nhân tranh đoạt, ta cơ hội chỉ Có 1/6; Tại nội dung công việc bên trên, lão gia công ty chỉ chú trọng truyền thống truyền thông marketing cùng mặt đất mở rộng, internet quảng cáo so như hư Thiết lập, thoát ly triều lưu của thời đại; Giá hàng phương diện, bản địa tiền thuê nhà mỗi tháng 1800 nguyên, ẩm thực sinh hoạt chi phí mỗi tháng 1500 nguyên.

Thâm Quyến bởi vì quảng cáo ngành nghề nhu cầu thịnh vượng, tùy thời có thể tìm được công tác mới; Căn cứ vào trên mạng biểu hiện số liệu, Thâm Quyến quảng cáo ngành nghề bình quân tấn thăng tốc độ vì 2-3 năm thăng một cấp; Bình quân thu vào là bản địa thị trường 2.5-3 lần, mà cao cấp chức vị thu Vào làm gốc mà 5 lần tả hữu; Bởi vì thị trường không ngừng mở rộng, cho nên mới lãnh đạo chức vị không ngừng bị chế tạo ra, tỉ suất không thể

Xác định, nhưng mà không thể so với lão gia thấp hơn; Trong nội dung, Thâm Quyến quảng cáo ngành nghề chú trọng internet marketing, chiếu cố truyền thống rộng

Cáo, dẫn dắt quảng cáo ngành nghề; Giá hàng phương diện, Thâm Quyến ngang cấp phòng ốc đối ứng tiền thuê vì 5000 nguyên, ẩm thực sinh hoạt chi phí mỗi tháng 3000 nguyên tả hữu.

Đối diện với mấy cái này số liệu, hắn phải nên làm như thế nào suy xét đâu? Tư duy bản năng lần nữa hỗn loạn lên. Thế là hắn lần nữa liếc mắt nhìn trên giấy chữ, thầm nghĩ: "Lần lượt thử một chút a, bây giờ thử trước một chút màu vàng mũ. Nếu như ta là cực đoan người lạc quan, sẽ ra sao đâu?"

Màu vàng mũ

Nhìn rất lạc quan, nếu như ta đi Thâm Quyến đánh liều, bởi vì nhu cầu thịnh vượng, ta sẽ rất dễ dàng tìm được việc làm; Tấn thăng tốc độ nhanh, ta không cần hướng lão gia lãnh đạo như thế chịu 12 năm mới thăng lên, bình quân 2-3 năm là được rồi. Nói không chừng tiếp qua mấy năm Kinh nghiệm đầy đủ, còn có thể tự mình lập nghiệp đâu! Thu vào rõ ràng so lão gia cao mấy lần, mặc dù giá hàng cũng cao, nhưng mà không chỗ nào Gọi là.

Kế tiếp cũng muốn thử xem màu đen mũ. "Nếu như ta rất bi quan, đối với hết thảy mới sự vật đều cầm phê phán thái độ, sẽ như thế nào?"

Màu đen mũ

Thật sự không quan trọng sao? Ngươi tại gia tộc xí nghiệp nhà nước bộ quảng cáo môn chờ đợi 3 năm, đồng thời không chút học được đồ vật, ngươi đi có thể Cùng Thâm Quyến cùng tuổi người hành nghề cạnh tranh sao? Nhân gia thế nhưng là cường độ cao mà ma luyện 3 năm đâu! Thu vào mặc dù cao gấp hai ba lần, nhưng mà giá phòng cao 5 lần! Ngươi mua được Thâm Quyến phòng ở sao? Lại cao hơn tiền lương cũng mua không được! Đừng nói mua, thậm chí phòng cho thuê đều khó khăn. Còn có, lão gia tài nguyên chẳng lẽ vứt đi sao? Nếu như ngươi tại Thâm Quyến lăn lộn ngoài đời không nổi, trở lại liền vào không được bây giờ Đơn vị !

Hiện tại đến khó khăn nhất thời khắc, tư duy lại trở nên hỗn loạn, bởi vì lại trở về ngay từ đầu loại kia "Vừa có điểm tốt, cũng có khuyết điểm, hoàn toàn không có cách nào phán đoán " Trong trạng thái. Tại hỗn loạn trong trạng thái dừng lại thêm vài phút đồng hồ, hắn cảm thấy càng ngày càng không trôi chảy, nhíu mày. Đột nhiên, ý hắn biết đến nên tiếp tục hoàn thành sáu đỉnh suy xét mũ quá trình, thế là hướng trên giấy nhìn lại: "A, còn có lục sắc mũ chưa bao giờ dùng qua. Tốt a, trước tiên mặc kệ mũ vàng cùng mũ đen xung đột, nếu như ta là tràn ngập sáng ý người, làm như thế nào nghĩ?"

Lục sắc mũ

Màu đen mũ nói ra mấy điểm vấn đề xác thực tồn tại, chúng ta xem có biện pháp nào giải quyết hay không. Đi cũng không cạnh tranh được Thâm Quyến người đồng lứa, cái này chính xác a...... Đúng, sai chỗ cạnh tranh a! Chúng ta liền đi cùng những cái kia vừa tốt nghiệp người mới lại còn

Tranh, khẳng định có ưu thế! Đơn giản là lại từ cơ sở cương vị bắt đầu đi lên! Vấn đề này không lớn, người sống một hơi, dù sao cũng so tại cũ cơ chế bên trong nín chết hảo. Giá phòng cao, so tiền lương cao hơn, đây là một cái công nhận nan đề, phải làm gì đây? Nếu như phát triển được đặc biệt tốt, một năm 50 vạn thu vào, như vậy Thâm Quyến giá phòng cũng vấn đề không lớn; Bất quá, nếu như qua nhiều năm đều không đạt được cao như vậy thu vào nên làm cái gì bây giờ? Từ đầu đến cuối mua không nổi phòng, vậy cũng chỉ có thể về nhà . Ai, không nhất định, lại đi địa phương khác tìm cơ hội cũng có thể a! Mang theo Thâm Quyến quảng cáo nghiệp trình độ, đi nhị tuyến thành thị, ha ha, giảm chiều không gian đả kích! Đối với ! Nói đến giảm chiều không gian đả kích, về nhà cũng là giảm chiều không gian đả kích a. Trước mắt công ty cũng có thể lại vào đi, dù sao ta đến lúc đó trình độ khẳng định so với bây giờ đám người này mạnh hơn; Bất quá vạn nhất bọn hắn tạp quan hệ không cho vào đâu? Dù sao vốn là cũng không có gì ra dáng công ty quảng cáo , hắn trình độ của hắn càng kém. Cái kia liền không tìm được việc làm a! Ân, không dễ làm...... Đúng, sáng tạo Nghiệp? Liền về nhà lập nghiệp cũng có thể a! Ai, dùng cao nhất trình độ đối kháng bản địa tài nghệ thấp công ty quảng cáo, cái này làm rất nhẹ nhàng a! Đến lúc đó lão gia tài nguyên còn có thể lại sử dụng......

Tốt, thoạt nhìn là con đường. Như vậy vấn đề giải quyết sao? Khó mà nói, màu đỏ mũ còn không có dùng qua đâu, làm lý trí phân tích gặp phải bình cảnh thời điểm, có thể hỏi một chút trực giác của mình: "Nếu như thuần túy nhìn cảm giác, ta đối với trước mắt phân tích có cái gì trực giác đâu?"

Màu đỏ mũ

Cảm giác mặc dù nói rất có đạo lý, nhưng mà luôn cảm thấy nơi nào có điểm gì là lạ, vẫn là rất khẩn trương.

Nếu như cảm thấy có chút vấn đề, vậy thì lại điều động màu đen mũ đến xem, đến cùng vấn đề ở nơi nào: "Bây giờ ta lại biến thành cái kia chuyên chọn vấn đề phê phán giả. Như vậy vấn đề đang ở đâu?" Trải qua một đoạn thời gian tự hỏi, hắn rốt cuộc tìm được vấn đề.

Màu đen mũ

Thế nhưng là ngươi vừa đi năm thứ nhất liền sẽ chịu không nổi cao như vậy giá hàng, dạng này căn bản là không có sự tình phía sau !

Vấn đề này là sự thật, như vậy nên làm cái gì bây giờ? Hắn lại liếc mắt nhìn trên giấy chữ, ý thức được nên tiếp tục điều ra lục sắc mũ để suy nghĩ .

Lục sắc mũ

Năm thứ nhất chính xác áp lực rất lớn a. Cụ thể tính toán, vừa đi Thâm Quyến không kinh nghiệm người mới, đại khái có thể cầm một cái 6000- 7000 nguyên tiền lương, chúng ta mặc dù trình độ không cao, nhưng cũng hơi có chút kinh nghiệm, coi là một 7000-8000 a; Cơ bản ẩm thực giao thông đại khái 2500-3000 nguyên; Tiền thuê nhà muốn 5000 nguyên, cơ bản nguyệt quang, có thể còn chưa đủ. Căn cứ vào bình quân tấn thăng tốc độ còn muốn kéo dài 2 năm, ai, thật thống khổ a.

Tư duy lần nữa lâm vào cục diện bế tắc, hắn nhìn xem trên trang giấy "Nón xanh " Ba chữ, đột nhiên ý thức được vấn đề: Phương thức tư duy sai lầm, lục sắc mũ không chịu trách nhiệm cảm giác cùng tiêu cực suy xét, chỉ phụ trách mở rộng mới phương án giải quyết cùng sinh ra tư tưởng mới. Hắn quyết định dựa theo chính xác phương thức lần nữa tiến hành một lần lục sắc cái mũ suy xét.

Lục sắc mũ

Tốt a, tư tưởng mới. A, đúng, liên quan tới nhà ở chi phí cao, kỳ thực chúng ta vừa đi Thâm Quyến cũng không cần thiết ở rất tốt phòng ở a, mướn một phòng đơn được. Thâm Quyến một cái bình thường phòng đơn bao nhiêu tiền?

Lúc này, thường thường cần tạm thời cắm vào màu trắng mũ —— Sưu tập càng nhiều tin tức hơn. Đi qua cặn kẽ tin tức sưu tập, nhận được như sau kết quả.

Màu trắng mũ

Khu vực khác nhau khác biệt rất lớn, cao 3000 nguyên, thấp đại khái 1800 nguyên tả hữu.

Lục sắc mũ

Vậy cũng tốt nha, vừa đi thời điểm mướn một phòng đơn, tài vụ cũng không khẩn trương như vậy. Nỗ lực bính bác 2 năm liền tốt.

Đến đây kết thúc, mạch suy nghĩ tựa hồ hơi rõ ràng một chút, có thể làm tổng kết. Màu lam mũ

Phía dưới ta tới tổng kết một chút. Căn cứ vào hệ thống so sánh phân tích, nếu như đi Thâm Quyến đánh liều, như vậy sẽ lấy được tốt hơn vào nghề cơ hội, tốt hơn phát triển lâu dài khả năng cùng với cao hơn thù lao trình độ. Phong hiểm cùng đại giới là, nếu như mấy năm sau đó Phát triển được cũng không khá lắm, vậy thì không có cách nào tiếp nhận Thâm Quyến giá phòng cùng giá hàng , nhất thiết phải rời đi; Tại ban sơ đi qua lúc

Đợi, cơ bản cần một lần nữa cất bước cùng người mới cùng một chỗ cạnh tranh, chịu đựng tương đối gian khổ tài vụ trạng thái. Đối mặt phong hiểm cùng giá cao được tuyển chọn phương án là, nếu như tại Thâm Quyến học được kỹ thuật cao hơn trình độ, như vậy cho dù tại Thâm Quyến không cách nào mua nhà, có thể trở về lão gia hoặc khác nhị tuyến thành thị tìm cơ hội; Ban sơ đi qua 2 năm, cần thuê phòng đơn tới hoà dịu tài vụ áp lực, hơn nữa giảm

Thiếu giải trí tiêu phí.

Bây giờ tựa hồ có căn cứ vào lý trí phân tích toàn diện đánh giá, phải chăng có thể đã định kết quả cuối cùng nữa nha? Không nóng nảy, còn có thể lại từ cảm giác phương diện đi xem một chút, cho nên không ngại lần nữa điều ra màu đỏ mũ Tử, xem cảm giác như thế nào, cũng tiến hành trước sau so sánh.

Màu đỏ mũ

Cảm giác rất rõ ràng! Mặc dù có chút áp lực, nhưng mà có thể tiếp nhận a! Người nên thay cái cách sống!

Lần này, màu đỏ cái mũ cảm giác liền so trước đó càng thêm tích cực. Nếu như hắn đối với kết quả này vẫn chưa yên tâm, muốn lại cẩn thận bảo thủ một điểm, có thể lần nữa điều ra màu đen mũ xem phải chăng còn có vấn đề.

Màu đen mũ

Ta phản đối! Ta cho rằng dạng này rất nguy hiểm!

Như vậy tại màu đen dưới mũ, còn có cái gì mới quan điểm hòa luận căn cứ bổ sung sao? Đi qua cân nhắc lại kiểm tra, phát hiện cũng không có, vẻn vẹn vô duyên vô cớ khẩn trương mà thôi, như vậy thì có thể tối chung quyết định kết luận đồng thời định ra phương án hành động .

Màu lam mũ

Phản đối vô hiệu. Tổng hợp phán đoán, mặc dù đi Thâm Quyến xông xáo áp lực khá lớn, nhưng mà tổng thể có thể khống chế, cũng có đường lui. Đồng thời tương lai tiền cảnh tốt hơn, phù hợp hơn trong chúng ta tâm đối với cuộc sống tốt đẹp hướng tới. Từ giờ trở đi tiến vào cụ thể tìm việc làm Giai đoạn, việc làm xác nhận về sau liền cùng trước mắt công ty từ chức. Lần này hội nghị kết thúc mỹ mãn, giải tán!

Ở phía trên án lệ bên trong, ngoại trừ mở đầu cùng phần cuối từ màu lam mũ chưởng khống bên ngoài, khác màu sắc mũ ra sân trình tự cũng không cố định. Ngươi có thể nhìn thấy, phía trên màu sắc khác nhau cái mũ đối thoại lộ ra có chút hỗn loạn, tràn đầy đủ loại xoắn xuýt, điều này đại biểu chúng ta tư duy chân thực trạng thái. Không tệ, suy nghĩ của chúng ta chính là như vậy hỗn loạn. Tư duy sẽ không ngay từ đầu liền hiện ra hoàn mỹ bộ dáng, nhưng đi qua tư duy công cụ cưỡng chế dẫn đạo, tư duy sẽ ở động thái biến hóa bên trong càng đổi càng rõ ràng.

Đúng vậy, nguyên bản không rõ rệt tư duy sẽ bị tư duy công cụ dẫn đạo phải càng ngày càng rõ ràng, ngươi chỉ cần tuân thủ một chút sáu đỉnh suy xét mũ cái này tư duy công cụ sử dụng nguyên tắc:

Phàm quyết sách trọng đại, mỗi loại mũ đều cần ra sân, đừng có bỏ sót; Mỗi khi tràng diện trở nên thời diểm hỗn loạn, màu lam mũ đại biểu toàn cục chưởng khống liền có thể ra sân; Mỗi khi tư duy tiến hành không được, khuyết thiếu luận cứ cùng tài liệu thời điểm, màu trắng Mũ liền nên ra sân; Màu đỏ mũ có thể thường xuyên ra sân, chú ý so sánh nó trước sau biến hóa để phán đoán sự tình phát triển được phải chăng Thuận lợi;......

Càng nhiều hơn tính chất hóa kỹ xảo sử dụng, còn chờ ngươi thực tiễn cùng tìm tòi.

第三节 六顶思考帽

换位思维，让一个人变成一个智囊团

在本节当中，我们将了解换位思考的一个精彩而有趣的应用。

思维的结果常常取决于看待问题的视角，站在他人的视角上，就得到了换位思维。由于不同的人想法差别巨大，我们会形成一种感觉，换

位思维是变化无常、完全没有任何套路可以摸索，纯粹靠自己去悟。

但正如上一节中提到的，人类的共性远远大于差异性，很多基本思维特质与人生经历都有很多共同性，如我们都会去搜集客观数据、都有过乐观和悲观的经历、都或多或少做过一点组织全局的事务（不论是成年人运营一个公司，还是小学生建议同伴该玩什么游戏）。基于这些共同的思维特质，广泛地进行换位思考就是可能的了。尽管我们对换位思维技巧的运用尚未熟练，但我们不能否认这种可能性。

如果我们想得到优秀的思考结果，最合理的办法是不要一个人思 考，而要找一个智囊团来帮助自己。在智囊团的选取过程中，有一个重要的原则是差异性和多元性。要思维特性大不相同的几个人凑在一起才能形成思维互补、观点平衡，比如数学家、黑客、心理学家和军事安全专家就是一个合理的组合，而教育心理学家、心理治疗师、社会心理学家和行为心理学家的组合则效果欠佳。

不过一般人没有这么奢侈，只有资金庞大的企业和财团的顶级决策机构或者政府，才有能力组织一个由不同思维特质的成员组成的优质智囊团，而普通人只能孤身奋战、自说自话，遇到事情也没人商量。

但是，有没有一种办法能够让普通人也拥有自己的智囊团呢？

好消息是，真的有这样一种方法！虽然我们没钱招募一个智囊团， 但是我们却可以通过换位思维来达成类似的效果。

六种思维特质

想象你面前站着六个人，这六个人都具有极端的思维特质。

第一个人，他是个典型的全局组织者、领导者。经常担任裁判、主持人、监督者、检察官等角色，他永远都想着要掌控全局，做事情条理清晰。人们常常评价他："只要他在，就感觉大局在握了。"他穿着一身蓝色的衣服，戴着蓝色的帽子。

第二个人，他是个典型的资料狂、数据狂，热爱收集、储存数据， 外号"人形电脑"。他很木讷，从来没有任何情绪，只是喜欢搜集数据而已；他甚至没有什么思想，不给出任何结论，每当你问他"你有什么观点？"的时候，他总是耸耸肩："不知道，我再给你看点资料你自己判断吧。"他穿着一身白色的衣服，戴着白色的帽子。

第三个人，她是个典型的感性思维者。她永远都在说："我有一个种直觉......""我的感觉是......"她的情感丰富，起伏也比较大，人们常

常评价她："你有点不太客观吧。"但是她对此丝毫不以为意，永远活在情感与感性的世界里。她穿着红色的衣服，戴着红色的帽子。

第四个人，他是个典型的乐观派，看什么事情都觉得充满希望，还喜欢折腾，爱好创新。他总说："这件事情很有希望！""这有很大的好处啊！"甚至面对一些高风险的事物，他也会觉得，风险不是问题，依然有很大的机会。人们常常评价他："凡事过于乐观，可能会摔跟头

哦。"他穿着黄色的衣服，戴着黄色的帽子。

第五个人，他是个典型的保守派，看什么事情都觉得充满危险，这也不行，那也不行。他常常说："这个想法很危险。""这事情看上去有希望，但实际上危机重重。"每当别人提出一个新计划的时候，他总能指出计划的各种漏洞，并补充一堆可能的困难。人们常常评价他："过度谨慎了，画个圈待在里面不出来，简直什么事都做不了。"他穿着黑色的衣服，戴着黑色的帽子。

第六个人，他是个典型的创新者，总是能想到和别人不一样的东 西。他总是提出新观点，新视角，对于已有的项目总想添加几个备用方案，有些方案甚至感觉过于创新、缺乏逻辑了。人们常常评价他："很能创新，甚至有点过于标新立异了。"他穿着绿色的衣服，带着绿色的帽子。

这六个人，代表了六种思维特质：

全局分析、客观事实、感性直觉、乐观思考、保守行事、创新思维。

由于这种极端的思维特质，他们每一个人思考问题都是不全面的、低效的，但如果把这六个人集合起来呢？就像聘用了一个智囊团一样， 让他们每个人都根据自己的特质为你出谋划策，这就能达到多维思考、相互制衡、算无遗策的效果了。当然，要去找六个这么特殊的人随时为你服务是很难的，但通过换位思维的方法，先后换位到这六个人的视角上去看问题，然后再集中起来，就可以以一敌六了。

这就是思维方法大师爱德华·德·波诺的著名思维技巧——六顶思考帽。

六顶思考帽的名字看上去很有趣，但我们应该理解，这种思维方式就是换位思维的一种。它要求你先后换位到六种不同特质的人的位置上去进行思考，然后把六种思考结果集中起来得到结论。

六顶思考帽代表的是六种思维特质，它们是每个人都有的，只不过不同的人在不同的思维特质上强弱差别很大，但你要确信，上述六种特质一定是你同时都具有的。最保守谨慎的人也对今天晚上吃饭应该不会

噎死这件事情充满信心，同时知道，如果要查询世界第二高峰的高度， 应该在网上搜索一下。没有人会完全缺失哪种特质。

由于你具备以上的每种特质，让你转换到他们的视角上去进行换位思维，并不是一件很难的事情，只不过你之前从来没想到过要这样做。但是我建议你现在就开始进行这种思维练习，因为当你在一件事情上同时具备以上六种思维特质的时候，你就能够对事情进行全面的思维和考察，从而大大降低错漏和扫除迷障。

白色思考帽让你变得客观，尊重事实；黄色思考帽让你不要错失机会；黑色思考帽让你不要莽撞冒进；绿色思考帽让你勇于创新；红色思考帽让你拥有直觉；而蓝色思考帽让你纵观全局，不出现盲点，也不要失控。当你使用六顶思考帽的思维技巧时，你自然就拥有了上述优点。

六顶思考帽的使用技巧

由于思考帽的数量较多，应用场合也很广，所以我们很自然地会有疑问：

我该以怎样的顺序使用这六顶思考帽？ 需要全部使用吗？

什么时候使用？

谁来使用？

......

让我们来逐一回答这些问题。使用顺序与数量

六顶思考帽并不存在某种固定的使用顺序，不过某些帽子放在某些位置上会比较合适，也更常见。

白色帽子常常在思考事情的早期使用。白色帽子代表的是客观信 息，而几乎所有类型的思考都需要客观信息，所以白帽子放在最开始比较合适。但白帽子也常常反复使用，因为其他类似的思考帽在使用时， 常常发现客观信息不够，需要临时补充。

蓝色帽子常常在思维的最开始和结束时使用。蓝色思考帽的一个作用是引导全局，先思考最开始的布置是它的工作之一。在结尾时，当各种思考帽或者思维特质全部发挥作用以后，产生的大量信息可能让人有点混乱，需要一个条理清晰的全局掌控者进行最终的思维梳理。同时，

如果思维的中间发生了混乱，那么作为组织者的蓝色思考帽也应该及时插手，终止混乱，重新把思维带回正轨。

其他颜色的帽子并没有严格的顺序标准，可以灵活使用，也可以多次使用。但也有些注意事项，比如，职位较高的领导者最好不要在早期使用红色帽子，如果领导很快表明了自己的喜好，这就从心理上限制了其他人的发挥；绿帽子所代表的创新思维难度较高，所以使用的时间可能需要有所延长；对于特别乐观、大家都认为很容易的事情，就要注意使用黑帽子进行风险评估；对于特别悲观的事情，就要留意使用黄色帽子，看危险中有没有机会。

至于是否需要全部使用所有类型的帽子，答案是不一定。如果是特别重要的事务，容不得半点闪失，当然需要所有思维角度全部上阵。没那么重要的事情，你可以只使用其中一两个角度。中午吃盖饭还是拉 面，则不用全面分析。

使用场合与人员

六顶思考帽代表的是六种思维特质，是你进行六种特定换位思维的结果集合，其使用没有什么特定的场合限制。一般使用主要分为个人使用和集体使用两种。

我推荐每个人都尝试使用六顶思考帽，这是很好的思维练习。上述六种思维特质都有积极的作用，但我们每个人会本能地偏向于去使用其中的两三种，而缺失了其他的部分。就像是将要面临高考的高中生，数学已经接近满分了，但语文和英语或许还不及格。我们需要均衡发展。

六顶思考帽能够帮助我们均衡地发展缺失的思维特质。我们所缺失的特质常常被自己的情绪所阻碍，比如一个使用黄色帽子的乐观派，他在情绪上可能就偏向于厌恶黑色帽子所代表的风险意识，如果有人在外部劝诫他："这事有风险，要谨慎！"他可能会感到烦躁，他也由于不喜欢这样过度保守的人格而不允许自己拥有类似的思维。这是一种常见 的、普遍存在的自我保护。

而六顶思考帽能够屏蔽情绪上的不愉快。因为当我们使用六顶思考帽技巧的时候，我们知道自己并不是变成了另一种人格，只是在换位思维，只是在使用一种思维技巧，这给我们原本的人格保留了充分的安全空间。频繁使用六顶思考帽的技巧，能够让我们缺失的思维特质迅速补全，消灭思维上的弱点。虽然我现在已经切换到更加复杂和强力的思维系统中了——正如在本书的其他章节中你将看到的那样——但是我还记

得，很久以前最初使用六顶思考帽方法进行思维训练时，带来的思维能力进步是多么令人惊喜。

另一个重要的使用方式是集体使用。在会议与讨论中，六顶思考帽的技巧可以大幅提高思维和交流的效率。由于人多嘴杂，会议往往低效而冗长，每个人坚守自己观点而不愿意屈从别人。与一个观点不同的人进行换位思维已经很难了，会议中出现多个不同的观点往往超出了普通人换位思维的能力。所以开会的常态是，要么争论不休，要么集体沉 默。

但六顶思考帽作为一个技术性工具，直接屏蔽了所有人格特质类的争吵。你没法跟我吵架，因为我现在说的话不代表我，只代表我所戴的一顶帽子。即，我的发言信息是工具性的，不是我的个体人格与偏好。当每个人都使用六顶思考帽技巧的时候，我们就自然而然地完成了集体换位思维。其妙处在于，在六顶思考帽的使用过程中，每个参会者既保持了高度的思想一致，又保持了思维的多样性。

在会议中使用六顶思考帽，有一个重要的注意事项：每个人都要使用所有颜色的帽子（蓝色除外）。有时候我们会使用错误的方式进行： 这个人很有创造性，戴个绿色帽子吧；那个人很谨慎，戴着黑帽子比较合适......这样的方式并没有什么特别的作用，每个人依然是他自己，依然会导致争论。

正确的方式是，在同一时间，所有人都使用同一种思维方式。现在戴上绿色帽子，意思是参会者全部都要进行创造性的思考，不管你的原始想法是提示风险还是产生了某种直觉，你都要暂时放下这些想法，开始创造性的思维。进入白色帽子时间，意味着所有人都要进行客观事实资料的搜索和分享。

一个完整的使用案例

假设一个广告从业者准备更换工作，他在内地老家某城市的国企有三年的广告经验，现在考虑是否去深圳重新打拼。他一会儿想，现在的工作太无聊了，官僚气息浓厚，去深圳这个年轻的城市多有意思；一会儿想，深圳房价那么贵，物价那么高，自己去了能立足吗？在老家买房买车都比较容易啊；一会儿又想，还是深圳机会更好些，市场更活跃， 能学到东西；一会儿又想，可是自己在老家有人脉资源，什么事情都有个照应......

前后摇摆，犹豫不决。

在混乱的思绪里，让我们尝试用六顶思考帽来解决上述难题。他在一张纸上写下了"蓝帽子、红帽子、白帽子、黄帽子、黑帽子、绿帽

子"十八个字，开始尝试使用六顶思考帽。

尽管他的思维还是很混乱，但是他按照流程开始做了。他心

想，"我戴上蓝色帽子开始思考这件事情，因为一般情况下都是蓝色帽子打头。现在，如果我是一个全局掌控者，我会想什么？"（后续每种颜色帽子的出现，都代表了他的一次身份转换和换位思维）

蓝色帽子

先来看看我们要思考的问题是什么。要去深圳打拼，还是要留在老家。也就是说， 我们要比较在深圳和待在老家的各种利弊，综合考虑工作和生活两个方面。

尽管如此，他还是感到有些混乱，无法确定从哪些字面去思考。接着，他看了一眼纸上的六种帽子，突然意识到："哦，白色帽子。白色帽子早期也要用到。现在，如果我是个数据狂，我会干吗呢？显然，我要收集数据。"

白色帽子

查一些资料和数据吧。

根据搜集到的信息，本地广告业从业机会接近于零，除了我所在的国企没什么像样的公司，没有跳槽的可能；我的领导熬了12年才升了一级，工资只比我高3000元，其他 隐性福利不太清楚，但估计一年不超过5万；同时，领导职位有6个人争夺，我的机会只 有1/6；在工作内容上，老家的公司只注重传统媒体营销和地面推广，网络广告形同虚 设，脱离时代潮流；物价方面，本地房租每月1800元，饮食生活成本每月1500元。

深圳由于广告行业需求旺盛，可以随时找到新的工作；根据网上显示的数据，深圳的广告行业平均晋升速度为2-3年升一级；平均收入是本地市场的2.5-3倍，而高端职位收 入为本地的5倍左右；由于市场不断扩大，所以新的领导职位不断被制造出来，比率不能 确定，但是不会比老家更低；内容上，深圳的广告行业注重互联网营销，兼顾传统广

告，引领广告行业；物价方面，深圳的同等级房屋对应租金为5000元，饮食生活成本每月3000元左右。

面对这些数据，他又该如何思考呢？思维本能地再次混乱起来。于是他再次看了一眼纸上的字，想道："挨个试一下吧，现在先试试黄色帽子。如果我是个极端乐观的人，会怎么想呢？"

黄色帽子

看起来很乐观，如果我去深圳打拼，由于需求旺盛，我会很容易找到工作；晋升速度快，我不需要向老家的领导那样熬12年才升上去，平均2-3年就行了。说不定再过几年 经验充足了，还可以自己创业呢！收入明显比老家高了几倍，虽然物价也高，但是无所 谓。

接下来也要试试黑色帽子。"如果我很悲观，对一切新事物都持批判态度，会怎么样？"

黑色帽子

真的无所谓吗？你在老家的国企广告部门待了3年，并没怎么学到东西，你去了能 和深圳的同龄从业者竞争吗？人家可是高强度地磨炼了3年呢！收入虽然高两三倍，但是房价高了5倍！你买得起深圳的房子吗？再高的工资也买不起！别说买了，甚至租房都困难。还有，老家的资源难道白扔了吗？如果你在深圳混不下去，再回来就进不了现在的 单位了！

现在到了最困难的时刻，思维又变得混乱了，因为又回到了一开始那种"既有优点，也有缺点，完全没法判断"的状态里。在混乱的状态中停留了几分钟，他感到越来越不顺畅，皱起了眉头。突然，他意识到该继续完成六顶思考帽的流程，于是向纸上看去："啊，还有绿色帽子没用过。好吧，先不管黄帽子和黑帽子的冲突了，如果我是个充满创意的人，该怎么想？"

绿色帽子

黑色帽子提出来的几点问题确实存在，我们看看有没有办法解决。去了也竞争不过深圳的同龄人，这个确实啊......对了，错位竞争啊！我们就去跟那些刚毕业的新人竞

争，肯定有优势！无非是再从基层岗位开始做起！这个问题不大，人活一口气，总比在旧的体制里憋死好。房价高，比工资更高，这是个公认的难题，怎么办呢？如果发展得特别好，一年五十万收入，那么深圳的房价也问题不大；不过，如果过了好几年都达不到那么高的收入该怎么办呢？始终买不起房，那就只能回老家了。唉，不一定，再去其他地方找机会也可以啊！带着深圳的广告业水平，去二线城市，哈哈，降维打击！对 了！说到降维打击，回老家也是降维打击啊。目前的公司也许能够再进去，毕竟我到时候水平肯定比现在这帮人更强了；不过万一他们卡关系不让进呢？毕竟本市也没什么像样的广告公司了，其他的水平更差。那就找不到工作了啊！嗯，不好办......对了，创 业？就回老家创业也可以啊！唉，用最高的水平对抗本地的低水平广告公司，这个搞起来很轻松吧！到时候老家的资源还能再用用......

好了，看起来是条路子。那么问题解决了吗？不好说，红色帽子还没用过呢，当理性分析遇到瓶颈的时候，可以问问自己的直觉："如果纯粹看感觉的话，我对目前的分析有什么直觉呢？"

红色帽子

感觉虽然说得很有道理，但是总觉得哪里有点不对劲，还是很紧张。

如果感到有点问题，那就再调用黑色帽子来看看，到底问题在哪里："现在我又变成了那个专挑问题的批判者。那么问题在哪儿呢？"经过一段时间的思考，他终于找到问题所在。

黑色帽子

可是你刚去的第一年就会受不了那么高的物价，这样根本就没后面的事情了！

这个问题是事实，那么该怎么办呢？他又看了一眼纸上的字，意识到该继续调出绿色帽子来思考了。

绿色帽子

第一年确实压力很大啊。具体算算，刚去深圳的无经验新人，大概能拿个6000- 7000元工资，我们虽然水平不高，但也稍微有点经验，算个7000-8000吧；基本的饮食交通大概2500-3000元；房租要5000元，基本月光，可能还不够。根据平均晋升速度还要持续两年，唉，好痛苦啊。

思维再次陷入僵局，他看着纸张上"绿帽子"三个字，突然意识到问题：思维方式出错了，绿色帽子不负责感觉与消极思考，只负责开拓新的解决方案和产生新想法。他决定按照正确的方式重新进行一次绿色帽子的思考。

绿色帽子

好吧，新想法。啊，对了，关于住房成本高，其实我们刚去深圳也没必要住很好的房子啊，租个单间得了。深圳一个普通单间多少钱？

这个时候，往往需要临时插入白色帽子——搜集更多的信息。经过详细的信息搜集，得到如下结果。

白色帽子

不同区域差别很大，高的3000元，低的大概1800元左右。

绿色帽子

那就好了呀，刚去的时候租个单间，财务也没那么紧张。努力拼搏两年就好了。

至此为止，思路似乎稍微清晰了一些，可以做个总结了。蓝色帽子

下面我来总结一下。根据系统的对比分析，如果去深圳打拼，那么将会得到更好的就业机会，更好的长远发展的可能以及更高的报酬水平。风险和代价是，如果几年之后 发展得并不是很好，那就没法承受深圳的房价和物价了，必须离开；在最初过去的时

候，基本需要重新起步和新人一起竞争，忍受较为艰苦的财务状态。面对风险和代价的备选方案是，如果在深圳学到了更高的技术水平，那么即便在深圳无法买房，可以回老家或者其他二线城市寻找机会；最初过去的两年，需要租单间来缓解财务压力，并且减

少娱乐消费。

现在似乎有基于理性分析的全面评估了，是否可以敲定最终结果了呢？不着急，还可以再从感觉方面去看看，所以不妨再次调出红色帽 子，看看感觉如何，并进行前后对比。

红色帽子

感觉很清晰！虽然有点压力，但是可以接受啊！人就应该换个活法！

这一次，红色帽子的感觉就比之前更加积极了。如果他对这一结果还不放心，想要再谨慎保守一点，可以再次调出黑色帽子看看是否还有问题。

黑色帽子

我反对！我认为这样很危险！

那么在黑色帽子下，还有什么新的观点和论据补充吗？经过再三思考，发现并没有，仅仅是平白无故的紧张而已，那么就可以最终敲定结论并拟定行动方案了。

蓝色帽子

反对无效。综合判断，虽然去深圳闯荡压力较大，但是总体可以控制，也有退路。同时未来前景较好，更符合我们内心对美好生活的向往。从现在开始进入具体找工作的 阶段，工作确认以后就和目前的公司辞职。本次会议圆满结束，解散！

在上面的案例中，除了开头和结尾由蓝色帽子掌控以外，其他颜色的帽子出场的顺序并不固定。你可以看到，上面不同颜色帽子的对话显得有点混乱，充满了各种纠结，这代表了我们思维的真实状态。没错， 我们的思维就是这样的混乱。思维不会一开始就呈现出完美的样子，但经过思维工具的强制引导，思维会在动态变化中越变越清晰。

是的，原本不清晰的思维会被思维工具引导得越来越清晰，你只需要遵守一些六顶思考帽这个思维工具的使用原则：

凡重大决策，每种帽子都需上场，不要有遗漏；每当场面变得混乱的时候，蓝色帽子代表的全局掌控就可以出场了；每当思维进行不下去、缺乏论据和材料的时候，白色 帽子就该出场；红色帽子可以经常出场，注意对比它的前后变化来判断事情发展得是否 顺利；......

更多个性化使用技巧，有待你的实践与摸索。