Trải qua một hồi suy nghĩ, Diệp Hàm quyết định mở dịch vụ thuyết minh.

Cô đã từng ghé thăm một số lâm viên, nếu không có hướng dẫn viên thuyết minh, chỉ đơn thuần là một khu vườn với cảnh sắc duyên dáng; nhưng sau khi nghe thuyết minh, cô có thể cảm nhận được sự tinh tế của "một bước một cảnh, dời bước đổi cảnh", thậm chí một tảng đá trang trí cũng mang ý nghĩa riêng.

Người thuyết minh có vai trò tương tự hướng dẫn viên du lịch, chỉ khác là phạm vi giới thiệu nhỏ hơn, tập trung vào hai khu nhà kính triển lãm của Hoa Gian Tập.

Tuy nhiên, việc thuyết minh tại hai khu nhà kính này lại có độ khó rất cao, bởi đây là khu vực có chủng loại thực vật phong phú nhất và nhiều điểm tham quan nhất trong toàn bộ các khu cảnh quan.

Từ khu trưng bày thực vật quý hiếm như hồ hoa súng, tường hoa quỳnh, khu hoa lan quý hiếm, khu thực vật thực trùng, cho đến bí cảnh hoa lan; rồi khu rừng mưa nhiệt đới, khu hoa quả, đảo cây đa, khu thực vật nhiệt đới, khu chuyên biệt dành cho các loài cây tiêu biểu—tất cả bao gồm hơn một nghìn loài với gần vạn cây thực vật, trong đó có không ít giống loài quý hiếm đang đứng trước nguy cơ tuyệt chủng. Để giới thiệu toàn diện, cần có trình độ chuyên môn rất cao.

Tuy nhiên, nếu tuyển dụng từ bên ngoài ngay lúc này, e rằng không kịp chuẩn bị. Hơn nữa, hiểu biết về thực vật trong thời gian ngắn có lẽ vẫn chưa đủ để đảm nhiệm công việc này.

Diệp Hàm chợt nghĩ đến đợt tuyển dụng gần đây, trong hai tháng qua đã nhận vào hơn hai mươi trợ lý nghiên cứu và thực tập sinh.

Tất cả bọn họ đều là nghiên cứu sinh thuộc các chuyên ngành liên quan, có nền tảng chuyên môn vững vàng, lại đã làm việc tại Hoa Gian Tập một đến hai tháng, tiếp xúc với số lượng lớn mẫu thực vật.

Chỉ cần qua thêm một đợt huấn luyện nữa, hẳn là có thể đảm nhiệm vai trò thuyết minh.

Kế hoạch của cô là trong kỳ nghỉ đông, mỗi ngày tổ chức một buổi thuyết minh, bắt đầu từ 8:30 sáng khi bắt đầu mở cửa đến 10:30, kéo dài hai tiếng, mỗi nhà kính triển lãm một giờ.

Mỗi khu triển lãm giới hạn 150 người, tổng cộng 300 người; mỗi người thuyết minh phụ trách 50 du khách, như vậy cần ít nhất 6 người thuyết minh chuyên nghiệp.

Diệp Hàm chủ động tìm đến tiến sĩ Úc, nhờ hắn thông báo đến các trợ lý nghiên cứu, khuyến khích họ tự nguyện đăng ký.

Tiến sĩ Úc vốn luôn trầm ổn, lúc này lại không giấu được vẻ kích động: "Quản lý, tôi vừa hay có một thành quả nghiên cứu muốn báo cáo với cô!"

Diệp Hàm khẽ động trong lòng, chẳng lẽ là—

Tiếng nói của đối phương mang theo sự phấn khích lẫn khàn khàn: "Dựa trên nghiên cứu về đâu lan—một loài thực vật hiếm trong họ lan, cùng với kỹ thuật sinh sản hữu tính của lan Darwin, chúng tôi sắp đạt được đột phá!"

"Trong điều kiện nhiệt độ thấp, chúng tôi đã thành công trong việc thụ phấn, sử dụng hạt giống để nhân giống hàng loạt, đồng thời đảm bảo tỷ lệ sống đạt trên 70%."

Hắn dẫn Diệp Hàm đến xem thực nghiệm.

Cô cũng phấn khởi không kém, lập tức theo hắn vào phòng nuôi cấy hoa lan.

Hàng trăm bình nuôi cấy vô trùng chứa những mầm hoa lan nhỏ, mỗi cây chỉ mới mọc hai lá bé bằng móng tay cái nhưng tràn đầy sức sống.

Tiến sĩ Úc: "Đây là lứa mầm non thí nghiệm mới nhất, phát triển rất tốt."

Hắn lại lấy ra một khay nuôi cấy khác, bên trong là bốn cây đâu lan hơi ngả vàng đỏ, cao khoảng sáu đến bảy centimet, đã mọc bốn phiến lá, hoàn toàn thoát khỏi giai đoạn mầm.

Tiến sĩ Úc: "Đây là thành quả từ lứa trước, 36 cây sống sót, tất cả đều đã qua kiểm tra đa dạng gen, không có vấn đề gì."

Trên thực tế, nhóm nghiên cứu của họ đã thử nghiệm rất nhiều lần trước đó.

Tuy nhiên, mộng ảo đâu lan, thiên sứ đâu lan và các biến thể khác vốn là loài lai tạo phức tạp, quá trình lai chéo nhiều lần khiến hệ gen hỗn loạn, khó có cơ sở đối chiếu với chủng nguyên bản.

Tháng 10 năm nay, Diệp Hàm đã thu thập nhiều mẫu từ Y tỉnh mang về, điều này không nghi ngờ gì đã mang đến hy vọng lớn cho nhóm nghiên cứu.

Những mẫu đâu lan trong môi trường hoang dã—vốn là giống thuần chủng, không qua lai tạo, mang tính đa dạng sinh học đầy đủ—chính là đối tượng lý tưởng cho các thí nghiệm.

Khi đã nắm vững kiến thức và kỹ thuật, cả nhóm không chần chừ thêm nữa mà bắt tay vào thực nghiệm ngay lập tức.

Tiến sĩ Úc cùng đoàn nghiên cứu làm việc không quản ngày đêm, quan sát từng chút một, thậm chí thường xuyên tăng ca đến khuya, có khi còn ngủ lại ngay trong phòng thí nghiệm.

Công sức cuối cùng cũng được đền đáp.

Với sự hỗ trợ của các thiết bị thí nghiệm tiên tiến nhất cùng hệ thống điều khiển trung tâm, họ đã tiến triển nhanh chóng và cuối cùng đạt được kết quả mong muốn sau hai tháng.

Diệp Hàm từ tận đáy lòng mà tán thưởng: "Mọi người vất vả rồi, các bạn thực sự quá xuất sắc."

Không ngờ chỉ trong một năm ngắn ngủi, họ đã đột phá được vấn đề nan giải đã làm giới khoa học bối rối suốt nhiều năm qua.

Hiện tại, trên thị trường hoa lan, tất cả đều là sản phẩm từ phương pháp nuôi cấy mô, tức là sinh sản vô tính để có thể giảm chi phí sản xuất trên diện rộng.

Thế nhưng, nhóm nghiên cứu do Tiến sĩ Úc dẫn dắt lại có thể nuôi trồng một lượng lớn cây non hoa lan bằng phương pháp sinh sản hữu tính. Đây là lần đầu tiên trong cả nước, một loài thực vật quý hiếm thuộc họ lan được nhân giống thành công với sự đảm bảo về tính đa dạng sinh học!

Thành tựu này mang ý nghĩa chiến lược vô cùng to lớn và có giá trị khoa học cao.

Nếu có thể tiếp tục mở rộng, thì một số loài hoa lan quý hiếm đang bên bờ tuyệt chủng sẽ có cơ hội được bảo tồn gen.

Có lẽ một ngày nào đó, khi số lượng cá thể đủ lớn, chúng sẽ có thể thoát khỏi nguy cơ tuyệt chủng hoàn toàn.

Diệp Hàm nhìn những chồi non bé nhỏ của hoa lan, không khỏi mỉm cười.

Tiến sĩ Úc hiển nhiên đang vô cùng phấn khởi, bắt đầu thao thao bất tuyệt:

"Hạt giống của đâu lan cực kỳ nhỏ, mắt thường không thể nhìn thấy được, mà phần lớn lại là hạt lép. Chúng tôi phải dùng kính hiển vi để lựa chọn những hạt tương đối đầy đặn rồi ngâm trong dung dịch dinh dưỡng, nhưng xác suất thành công cũng chưa đến 0,5%."

Diệp Hàm lắng nghe chăm chú, không khỏi cảm thán. Quả nhiên đây là một vấn đề nan giải của thế giới, khó khăn ngay từ bước đầu tiên.

"Hạt giống của hoa lan hoang dã không có nội nhũ, không thể tự cung cấp dinh dưỡng, mà phải nhờ vào nấm rễ hỗ trợ nảy mầm, tức là chúng phải sống trong trạng thái cộng sinh. Việc nuôi trồng nhân tạo không thể tái hiện được quá trình này, vì vậy chúng tôi phải tạo ra một môi trường nuôi cấy thích hợp để cung cấp dưỡng chất cho hạt giống..."

Thành phần của môi trường nuôi cấy là một công thức độc quyền.

Việc xác định các thành phần nào, kết hợp ra sao để có thể mô phỏng nguồn dinh dưỡng từ nấm rễ và nâng cao tỷ lệ sống sót đã phải trải qua vô số lần thử nghiệm mới có thể rút ra kết luận.

Tóm lại, đây là một thách thức không hề nhỏ.

Tuy nhiên, các môi trường nuôi cấy và các loại dung dịch được sử dụng trong phòng thí nghiệm đều có thành phần tương tự các dưỡng chất có trong thực vật tự nhiên. Hơn nữa, với kinh nghiệm dày dặn của Tiến sĩ Úc trong lĩnh vực nuôi trồng hoa lan, tỷ lệ nảy mầm của hạt giống đã được cải thiện đáng kể.

Đây cũng chính là một trong những yếu tố quan trọng giúp họ đạt được thành tựu nghiên cứu này.

Diệp Hàm nghe Tiến sĩ Úc kể về những khó khăn trong quá trình nuôi trồng, trong lòng không khỏi dâng trào cảm xúc.

Thật sự không hề dễ dàng chút nào.

Trong môi trường tự nhiên, hoa lan có sự hỗ trợ của côn trùng thụ phấn, nấm rễ cộng sinh và điều kiện khí hậu thích hợp. Nhưng khi nuôi trồng nhân tạo, tất cả những yếu tố đó đều không có, mọi thứ đều phải dựa vào con người để điều chỉnh và mô phỏng lại.

Độ khó cực kỳ cao.

Huống hồ, hoa lan bẩm sinh đã có nhiều điểm bất lợi, khi mà 99% hạt giống đều không thể sử dụng.

Chính vì vậy, thành tựu nghiên cứu lần này của họ càng trở nên đặc biệt quý giá.

Một khi công bố, chắc chắn sẽ tạo nên chấn động lớn trong giới chuyên môn.

Tiến sĩ Úc: "Tôi và Tiến sĩ Thái đang chuẩn bị hồ sơ xin cấp phép độc quyền, dạo này khá bận rộn. Ngoài ra, các nhân viên nghiên cứu sắp tới cũng không có việc gì quan trọng. Tôi sẽ hỏi ý kiến họ, hoặc là nhận làm người hướng dẫn, hoặc là phối hợp với bộ phận tuyên truyền để biên soạn sách tranh về thực vật. Để họ tự chọn."

Diệp Hàm mỉm cười nói: "Tốt, sắp xếp rất hợp lý."

Chẳng mấy chốc, sáu người hướng dẫn đã được bố trí xong. Chu Hàng được giao chức vụ tổ trưởng nhận nhiệm vụ huấn luyện. Hắn đã làm việc tại Hoa Gian Tập được một năm, hiểu rõ các loài thực vật như lòng bàn tay.

Đợi đến kỳ nghỉ đông, họ sẽ chính thức nhận nhiệm vụ.

*

Rạng sáng ngày 1 tháng 1, vé năm của Hoa Gian Tập chính thức hết hạn.

Giữa những tiếng than vãn của không ít người—"Chết rồi, quên mất!" hay "Nhanh vậy mà đã hết hạn sao?"—cổng xử lý vé năm đã đóng lại sau hai tháng mở đăng ký.

Trước ngày hết hạn, Hoa Gian Tập đã có hai lần nhắc nhở, thêm vào đó là thông tin về việc tăng giá vé vào cửa. Vì vậy, số lượng thành viên đăng ký vé năm vào giai đoạn cuối đã bùng nổ, khiến các diễn đàn thảo luận trở nên sôi động hơn bao giờ hết.

Nếu vẫn còn chần chừ chưa đăng ký, vậy thì chỉ có thể coi như đã bỏ lỡ một cơ hội tuyệt vời.

Là công việc quan trọng nhất hiện tại, Vương Vân vẫn luôn theo sát biến động của số liệu. Chỉ trong vòng hai ngày, cô đã hoàn thành báo cáo cuối cùng và trình lên cấp trên.

Tiếng ủng đen của cô vang lên đều đặn trên sàn văn phòng, từng bước đi tràn đầy khí thế. Cô mỉm cười rạng rỡ: "Quản lý, lần này doanh số vé năm của chúng ta đã vượt qua kỳ vọng! Tổng số lượt đăng ký lên đến 18.7 vạn lượt!"

"Sau khi trừ đi chi phí nâng cấp hệ thống và sản xuất vé năm, tổng doanh thu là—"

Vương Vân dừng lại một chút, giọng nói không giấu nổi sự phấn khích:

"Tổng doanh thu đạt 1.46 trăm triệu!"

1,46 trăm triệu.

Dù đã dự đoán trước con số này dựa trên lượng vé thực thể đã in, Diệp Hàm vẫn không khỏi chấn động.

1,46 trăm triệu—đây là một con số khổng lồ!

Ở bất cứ nơi đâu, đây cũng là một khoản tài chính khổng lồ mà nhiều người cả đời cũng không thể đạt tới.

Hơn nữa, con số này gấp 17 lần doanh thu vé năm của năm trước!

Chỉ trong một năm ngắn ngủi, doanh thu vé năm của Hoa Gian Tập đã tăng lên hơn 10 lần, chính thức vượt ngưỡng trăm triệu tệ.

Có lẽ trên cả nước, chưa có khu du lịch nào có tốc độ tăng trưởng nhanh đến vậy.

Ví dụ như thành phố W, nơi đã phát hành vé năm du lịch liên kết cho 16 khu du lịch 4A/5A, doanh thu hằng năm cũng chỉ đạt 1,6 trăm triệu—và đó là nhờ thành phố W vốn đã là một trung tâm du lịch nổi tiếng.

Vậy mà chỉ riêng Hoa Gian Tập, với một tấm vé năm, đã đạt doanh thu 1,46 trăm triệu. Với đà này, sang năm rất có thể sẽ vượt qua cả hệ thống liên kết của thành phố W!

Mức độ phổ biến và khả năng tạo lợi nhuận của Hoa Gian Tập quả thật đáng kinh ngạc.

1 khu du lịch Hoa Gian Tập = 16 khu du lịch cấp quốc gia liên kết.

Bất cứ ai cũng sẽ phải trầm trồ trước sự phát triển này.

Chỉ trong một năm, Hoa Gian Tập đã xây dựng hơn mười khu cảnh quan đặc sắc, liên tục lọt top tìm kiếm, được quảng bá rầm rộ trên khắp các nền tảng. Độ nhận diện thương hiệu của nó ngày càng tăng trên toàn quốc.

Hơn nữa, với danh tiếng xuất sắc, Hoa Gian Tập đã nhận được sự khen ngợi từ vô số du khách.

Chính dòng người không ngừng đổ về đó đã làm nên sự huy hoàng của Hoa Gian Tập hôm nay.

Theo chỉ thị của Diệp Hàm, Vương Vân tiếp tục báo cáo:

"Số lượng vé VIP thường được đăng ký là 131.100 lượt, tổng doanh thu 6538 vạn tệ."

"Số vé cá nhân và vé gia đình được đăng ký lần lượt là 17.000 và 9.200 lượt, tổng doanh thu 2732 vạn tệ."

"Số lượng vé VIP cao cấp được xử lý là 28.300 lượt, mang lại tổng doanh thu 5375 vạn tệ, chiếm 36,7% tổng doanh thu."

Theo đánh giá của Diệp Hàm, điều bất ngờ nhất chính là số lượng vé Vip cao cấp được đăng ký.

Ban đầu, dựa vào số lượng khách hàng thân thiết, cô chỉ dự đoán khoảng 15.000 người sẽ chọn loại thẻ này.

Nhưng nhờ vào quyết định của Phó Vân Trạch—mua vé năm cho nhân viên công ty—con số này đã tăng thêm 6.000 lượt (phần còn lại là vé cá nhân).

Ngoài ra, nhờ vào việc dựng đài quan sát tại rừng cây thủy sam, lắp đặt thiết bị quan sát chim chuyên nghiệp, cùng với các chương trình trải nghiệm miễn phí tại cầm điểu quán, số lượng thành viên thân thiết đã tăng mạnh.

Kết quả, 28.300 người—chiếm 15% tổng số thành viên—nhưng lại đóng góp đến 37% tổng doanh thu, vượt dự đoán ban đầu hơn 2000 vạn tệ.

Điều này chứng minh rằng, chỉ cần quyền lợi hấp dẫn, khách hàng vẫn sẵn sàng chi tiền, ngay cả khi giá vé không hề rẻ.

Đây chính là phương hướng có thể tận dụng trong tương lai.

Diệp Hàm lật xem bản báo cáo số liệu do Vương Vân trình lên, tâm trạng kích động, trong đầu xoay vần đủ loại suy nghĩ. Mãi một lúc lâu sau, cô mới lấy lại bình tĩnh.

185.000 người—tất cả đều là những khách hàng trung thành của Hoa Gian Tập.

Trong vòng một năm rưỡi, có thể xây dựng được một nhóm khách hàng cố định khổng lồ như vậy là điều vô cùng đáng kinh ngạc.

Chỉ cần tiếp tục mang đến cho họ những trải nghiệm tuyệt vời, vậy thì sang năm, năm sau, thậm chí ba năm sau...

Những khách hàng này sẽ mãi mãi là những người trung thành với Hoa Gian Tập.

So với doanh thu, đây mới thực sự là tài nguyên quý giá nhất.

Nhất định phải giữ chân họ thật tốt.

*

Sau khi hoàn tất thống kê về doanh số vé năm, vào thượng tuần tháng Một, hầu hết các bộ phận lớn cũng bắt đầu khẩn trương tổng kết doanh số của từng cá nhân, đặt dấu chấm viên mãn cho công tác cả năm.

Phùng Giai chịu trách nhiệm thống kê doanh số của các cửa hàng đồ lưu niệm, bao gồm cả doanh thu từ cửa hàng thực tế, các nền tảng trực tuyến như tiểu trình tự (mini program) và ứng dụng APP Hải Đào. Trong khi đó, các kênh bán hàng trực tuyến lại được giao cho Doãn Hoằng – một tổng giám có kinh nghiệm dày dặn trong lĩnh vực này. Ông cùng đội ngũ của mình sẽ tiến hành phân tích số liệu và mở rộng thị trường.

Nghiêm Bân đảm nhận phần hạch toán doanh thu của các tiệm đồ uống, còn hệ thống ăn uống thì do một giám đốc phụ trách riêng, đảm bảo sự phân công rõ ràng và hiệu quả.

Bên phía Cầm Điểu Quán cũng vừa có thêm một phó viện trưởng mới – một nhân vật được giới thiệu bởi chủ nhiệm Tào. Người này từng là trụ cột của một vườn bách thú lớn trong thành phố, có nhiều kinh nghiệm trong công tác bảo vệ động vật hoang dã và nay đặc biệt gia nhập Hoa Gian Tập.

Với bề dày kinh nghiệm của ông, việc quản lý một Cầm Điểu Quán chắc chắn không thành vấn đề. Đồng thời, ông cũng kiêm nhiệm vai trò phụ trách trung tâm cứu hộ chim hoang dã.

......

Cùng với sự phát triển của Hoa Gian Tập, số lượng nhân viên cũng không ngừng gia tăng. Tính đến đầu tháng này, tổng số nhân viên đã vượt qua 220 người.

Vào thời điểm này năm ngoái, toàn bộ nhân viên chỉ khoảng 40 - 50 người.

Tốc độ phát triển nhanh đến mức đáng kinh ngạc.

May mắn thay, hầu hết các bộ phận lớn đều có đội ngũ quản lý giàu kinh nghiệm, cộng thêm hệ thống giám sát hỗ trợ, giúp đảm bảo rằng bất kỳ hành vi nào gây tổn hại đến lợi ích của Hoa Gian Tập đều không thể che giấu.

Chỉ trong vòng một năm, đã có khoảng bảy đến tám nhân viên bị xử lý vì không tuân thủ kỷ luật.

Niềm vui trong công việc không đồng nghĩa với việc có thể vượt qua những giới hạn cho phép.

Hiện tại, toàn bộ vườn thực vật vận hành suôn sẻ, nhân viên ở các vị trí đều thực hiện tốt nhiệm vụ của mình, Diệp Hàm gần như không cần phải lo lắng nhiều.

Vương Vân đã chính thức được bổ nhiệm làm tổng giám đốc, với mức lương hàng năm và tiền thưởng lên tới hơn 400.000 tệ, gần gấp đôi so với công ty trước đây.

Khi mới gia nhập Hoa Gian Tập, thu nhập của cô còn thấp hơn công ty cũ, nhưng điều khiến cô lựa chọn nơi này chính là môi trường làm việc.

Không ngờ chỉ sau hơn một năm, thu nhập của cô thậm chí còn vượt xa mức lương mà cô từng nhận khi làm việc tám năm tại một công ty niêm yết!

Ở thành phố W, đây có thể coi là mức lương thuộc hàng cao nhất.

Thu nhập cao, địa vị gia đình tự nhiên cũng thay đổi.

Mẹ chồng đối với cô kính trọng hết mực, không dám nói thêm nửa lời; trong nhà thuê bảo mẫu lo liệu toàn bộ việc nấu nướng và dọn dẹp, chồng cô chuyển sang làm nghề tự do ở nhà chăm con, cô không cần phải bận tâm điều gì.

Vương Vân dành toàn bộ tâm sức cho sự phát triển của Hoa Gian Tập, cố gắng hết sức để không phụ lòng sự tin tưởng của quản lý.

Đến khoảng ngày 10, Diệp Hàm thu thập đầy đủ số liệu thống kê từ các bộ phận và phối hợp cùng "giám đốc tài vụ" - hệ thống để tổng hợp báo cáo tài chính.

Sau một năm mở rộng nhanh chóng, cả doanh thu lẫn chi phí của Hoa Gian Tập đều đã đạt đến những con số đáng kinh ngạc.

Năm ngoái, tổng số lượt khách tham quan đạt 238 vạn người. Trong vài tháng đầu tiên, khi chưa mở rộng quy mô, trung bình mỗi ngày đón khoảng 4.000 du khách; đến khi vườn mẫu đơn trở thành điểm thu hút lớn và diện tích mở rộng, số lượt khách trung bình tăng lên hơn 6.000 người/ngày, cao điểm là mùa hè cũng lên tới 11.000 người/ngày.

Tổng doanh thu từ vé vào cổng, hợp tác với khách sạn và các nguồn khác đạt khoảng 1.30 trăm triệu tệ. Sau khi trừ đi phần chia cho các ứng dụng du lịch, lợi nhuận thực tế còn khoảng 1.14 trăm triệu tệ.

Doanh thu từ các cửa hàng trong khu vực thậm chí còn cao hơn mức này rất nhiều. Khi xem báo cáo, Diệp Hàm không giấu được vẻ kinh ngạc.

Từ tháng Tư, khi hệ thống bán hàng được đưa vào vận hành, đến nay đã chín tháng, tổng doanh thu từ các cửa hàng trong khu vực đạt 2.79 trăm triệu tệ – cao hơn gấp đôi doanh thu từ vé vào cổng!

Doanh thu cao nhất đến từ các mặt hàng trang sức, dây chuyền, hoa tai, cũng như những sản phẩm trò chơi ghép hình và mô hình. Tiếp theo là các mặt hàng từ tre trúc, trong đó sản phẩm lấy cảm hứng từ các loài chim đặc biệt được ưa chuộng vào tháng 11.

Phần lớn doanh thu đến từ các sản phẩm do W04 đóng dấu, chiếm hơn 80% tổng lợi nhuận, đồng nghĩa với khoản lợi nhuận lên đến 2,23 trăm triệu tệ!

Ở một góc độ nào đó, Hoa Gian Tập đã trở thành một thương hiệu lớn (IP) nổi bật.

Những sản phẩm trưng bày tại đây, dù xét về chất lượng, thiết kế hay độ tinh xảo, đều khó có thể chê trách. Đây là khu vực duy nhất trong nước, thậm chí trên thế giới, lấy thực vật làm chủ đề chính, được yêu thích cả trong lẫn ngoài nước và có tính độc quyền cao.

Ngoài ra, các khoản thu nhập từ quán đồ uống, đồ ăn vặt, lá trà, tinh dầu hoa oải hương, cũng như phí giao thông nội khu đã mang về tổng cộng 7200 vạntệ – một con số đầy ấn tượng, khiến không ít thương gia tranh nhau muốn hợp tác.

Tổng doanh thu trong nửa năm đã đạt 1,46 trăm triệu tệ, nâng tổng thu nhập cả năm lên 5,56 trăm triệu tệ.

Thêm vào đó, Hoa Gian Tập còn nhận được nguồn tài trợ 8000 vạn từ Viện Khoa học Trung ương Quốc gia cho bốn dự án nghiên cứu bí mật, được hệ thống ghi nhận riêng biệt.

Với mức doanh thu khả quan như vậy, Hoa Gian Tập đã đóng góp hơn 6000 vạn tiền thuế, lọt vào top 10 doanh nghiệp nộp thuế cao nhất tại thành phố W. Diệp Hàm dự đoán rằng cuối tháng này cô sẽ nhận được những danh hiệu vinh danh từ chính quyền thành phố.

Tuy nhiên, mức chi tiêu cũng không hề nhỏ.

Hai đợt đấu thầu thuê đất tiêu tốn hơn 3300 vạn. Đầu tư vào các loại thực vật quý hiếm, xây dựng hơn 10 khu cảnh quan và một khu bảo tồn các loài chim, tiêu tốn hơn 4200 vạn.

Tuyển dụng lao động quy mô lớn, đặc biệt là thành lập sáu nhóm nghiên cứu khoa học, với mức lương hậu hĩnh cùng chế độ đãi ngộ như chỗ ở, ăn uống, bảo hiểm... tổng cộng tiêu tốn 2400 vạn. Chi phí bảo trì vườn, điện nước, hệ thống chiếu sáng, cải tạo ký túc xá, thuê đội thi công... lên đến 1800 vạn.

Tổng cộng, các khoản chi tiêu lên đến 1,17 trăm triệu tệ.

Nếu chỉ tính riêng doanh thu từ vé vào cửa, Hoa Gian Tập vẫn có thể cân bằng thu chi.

Hơn nữa, điều này đạt được nhờ ứng dụng công nghệ cao vào việc khai thác và phát triển. Nếu không có sự hỗ trợ từ W04, chi phí đầu tư có thể lên đến hàng trăm triệu tệ.

Chỉ riêng việc xây dựng một khu rừng mưa nhiệt đới rộng 3.900 m², cùng hệ thống điều khiển môi trường bên trong, cũng đã tiêu tốn hơn trăm triệu tệ. Điều đó cho thấy, việc xây dựng và duy trì một vườn thực vật quy mô lớn như vậy không hề dễ dàng.

May mắn thay, Diệp Hàm có hệ thống hỗ trợ.

Cuối cùng, tổng lợi nhuận ròng của năm ngoái đạt 4,54 trăm triệu tệ – một con số cực kỳ ấn tượng.

Xét về tổng lợi nhuận, Hoa Gian Tập chắc chắn đứng đầu danh sách các điểm du lịch tại thành phố W.

Cần lưu ý rằng, ngay cả những danh thắng nổi tiếng như Hoàng Sơn – một khu vực được xếp vào danh sách Di sản Văn hóa và Thiên nhiên Thế giới, cũng chỉ đạt doanh thu khoảng 16 trăm triệu tệ mỗi năm. Lợi nhuận ròng của họ chỉ chiếm khoảng 30-40% do chi phí bảo trì hệ thống cáp treo rất cao.

Hoàng Sơn vốn đã được công nhận là danh lam thắng cảnh cấp quốc gia từ trước những năm 1980, sở hữu danh tiếng và bề dày lịch sử mà Hoa Gian Tập khó có thể sánh bằng.

Còn với những khu danh lam thắng cảnh khác, doanh thu vượt quá 1 trăm triệu tệ cũng không nhiều.

Trong khi đó, Hoa Gian Tập chỉ là một vườn thực vật, chưa phải một danh lam thắng cảnh trọng điểm, nhưng vẫn đạt mức lợi nhuận ấn tượng như vậy, thật đáng kinh ngạc.

Tất nhiên, nguồn thu chính của Hoa Gian Tập đến từ các sản phẩm thương mại xung quanh, sau đó mới đến doanh thu từ cửa hàng tạp hóa và vé vào cổng.

Nếu xét riêng thu nhập từ vé, Hoa Gian Tập chỉ xếp vào nhóm đầu tại thành phố W, chứ chưa chắc đứng vị trí số một.

....

Khi khu Mai Viên khai trương, kỳ nghỉ đông cũng bắt đầu và Hoa Gian Tập lại một lần nữa đón làn sóng du khách vô cùng lớn.